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주간 리포트
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카카오모빌리티 2025. 2. 17
모빌리티 플랫폼 타다가 카카오모빌리티(카모)를 상대로 100억 원 규모의 손해배상 소송을 제기했습니다. 타다는 카모가 '콜 차단'과 '콜 몰아주기' 정책을 시행해 자사 가맹택시 서비스 ‘타다 라이트’가 기사 및 고객 이탈로 큰 피해를 입었고, 결국 서비스가 종료됐다고 주장했습니다. 공정거래위원회는 이미 카모의 행위를 시장지배적 지위 남용으로 판단해 총 422억 원의 과징금을 부과했으며, 검찰 수사도 진행 중입니다.
카모는 공식 입장을 밝히지는 않았지만, 과거 공정위 제재에 대해 서비스 품질 개선과 사용자 편익을 위한 조치였다고 반박한 바 있습니다. 또한, AI 기반 배차 시스템 도입 이후에는 가맹·비가맹 택시 간 차별이 없었다고 주장하며 행정 소송을 진행 중입니다.
업계에서는 이번 소송이 타다의 모회사 토스와 카카오 간 갈등의 연장선이라는 해석이 나오고 있습니다. 최근 토스는 카카오가 토스 이벤트의 카카오톡 공유 기능을 부당하게 제한했다며 공정위 신고를 준비 중입니다. 두 회사의 법적 다툼이 향후 택시 시장의 경쟁 구도에 어떤 영향을 미칠지 주목되고 있습니다.모빌리티 플랫폼 타다가 카카오모빌리티(카모)를 상대로 100억 원 규모의 손해배상 소송을 제기했습니다. 타다는 카모가 '콜 차단'과 '콜 몰아주기' 정책을 시행해 자사 가맹택시 서비스 ‘타다 라이트’가 기사 및 고객 이탈로 큰 피해를 입었고, 결국 서비스가 종료됐다고 주장했습니다. 공정거래위원회는 이미 카모의 행위를 시장지배적 지위 남용으로 판단해 총 422억 원의 과징금을 부과했으며, 검찰 수사도 진행 중입니다.
카모는 공식 입장을 밝히지는 않았지만, 과거 공정위 제재에 대해 서비스 품질 개선과 사용자 편익을 위한 조치였다고 반박한 바 있습니다. 또한, AI 기반 배차 시스템 도입 이후에는 가맹·비가맹 택시 간 차별이 없었다고 주장하며 행정 소송을 진행 중입니다.
업계에서는 이번 소송이 타다의 모회사 토스와 카카오 간 갈등의 연장선이라는 해석이 나오고 있습니다. 최근 토스는 카카오가 토스 이벤트의 카카오톡 공유 기능을 부당하게 제한했다며 공정위 신고를 준비 중입니다. 두 회사의 법적 다툼이 향후 택시 시장의 경쟁 구도에 어떤 영향을 미칠지 주목되고 있습니다. -
비바리퍼블리카 2025. 2. 14
토스증권은 지난해 영업이익 1,492억 원을 기록하며 흑자로 전환했다고 밝혔습니다. 당기순이익도 1,315억 원으로 2년 연속 흑자를 달성했으며, 출범 이후 처음으로 연간 기준 영업이익과 당기순이익 모두 흑자를 기록했습니다. 매출은 4,266억 원으로 전년 대비 111% 증가했습니다.
회사는 국내외 주식 위탁매매 및 환전 수수료 수익 증가가 실적 성장을 이끌었다고 설명했습니다. 특히 해외 주식 거래 대금이 전년 대비 211% 증가했으며, 신규 가입자 100만 명을 유치해 누적 가입자가 660만 명을 넘어섰습니다. 월간 활성 이용자(MAU)도 전년 대비 39% 증가한 384만 명을 기록했습니다.
김규빈 토스증권 대표는 고객들의 관심 덕분에 큰 폭의 실적 개선을 이룰 수 있었다며, 앞으로도 차별화된 인프라와 기술력을 바탕으로 전 국민을 위한 투자 플랫폼으로 자리 잡겠다고 밝혔습니다.토스증권은 지난해 영업이익 1,492억 원을 기록하며 흑자로 전환했다고 밝혔습니다. 당기순이익도 1,315억 원으로 2년 연속 흑자를 달성했으며, 출범 이후 처음으로 연간 기준 영업이익과 당기순이익 모두 흑자를 기록했습니다. 매출은 4,266억 원으로 전년 대비 111% 증가했습니다.
회사는 국내외 주식 위탁매매 및 환전 수수료 수익 증가가 실적 성장을 이끌었다고 설명했습니다. 특히 해외 주식 거래 대금이 전년 대비 211% 증가했으며, 신규 가입자 100만 명을 유치해 누적 가입자가 660만 명을 넘어섰습니다. 월간 활성 이용자(MAU)도 전년 대비 39% 증가한 384만 명을 기록했습니다.
김규빈 토스증권 대표는 고객들의 관심 덕분에 큰 폭의 실적 개선을 이룰 수 있었다며, 앞으로도 차별화된 인프라와 기술력을 바탕으로 전 국민을 위한 투자 플랫폼으로 자리 잡겠다고 밝혔습니다. -
빗썸 2025. 2. 12
국내 가상자산 거래소 빗썸이 업비트를 빠르게 추격하며 시장 점유율을 확대하고 있습니다. 11일 코인게코에 따르면 빗썸의 월간 방문자 수는 1,400만 명으로 업비트(1,250만 명)를 넘어섰으며, 거래대금 점유율도 지난해 80% 이상이었던 업비트와의 격차를 크게 줄였습니다. 특히 지난해 11~12월 도널드 트럼프 당선 이후 국내 가상자산 투자 열기가 높아지면서 신규 가입자가 급증했으며, 이 중 52만 명이 빗썸을 선택해 업비트(35만 명)보다 많은 가입자를 유치했습니다.
빗썸은 공격적인 마케팅과 적극적인 상장 전략을 통해 성장세를 이어가고 있습니다. 지난해 수수료 무료 이벤트를 비롯해 신한카드, 이마트24 등과의 제휴 마케팅을 진행했으며, 11월부터 33개의 신규 가상자산을 상장해 업비트(16개)보다 두 배 이상 많은 종목을 추가했습니다. 또한 오는 3월 24일부터 제휴 은행을 NH농협은행에서 KB국민은행으로 변경하며, 젊은층 유입 효과를 기대하고 있습니다.
한편, 업비트는 금융당국의 제재심의위원회 심의를 받고 있어 변수가 될 전망입니다. 자금세탁방지의무(AML) 불이행 등의 사유로 제재가 확정되면, 신규 고객의 외부 거래소 자금 이동이 3개월간 제한될 가능성이 있습니다. 이러한 상황에서 빗썸의 지속적인 점유율 확대 여부에 업계의 관심이 쏠리고 있습니다.국내 가상자산 거래소 빗썸이 업비트를 빠르게 추격하며 시장 점유율을 확대하고 있습니다. 11일 코인게코에 따르면 빗썸의 월간 방문자 수는 1,400만 명으로 업비트(1,250만 명)를 넘어섰으며, 거래대금 점유율도 지난해 80% 이상이었던 업비트와의 격차를 크게 줄였습니다. 특히 지난해 11~12월 도널드 트럼프 당선 이후 국내 가상자산 투자 열기가 높아지면서 신규 가입자가 급증했으며, 이 중 52만 명이 빗썸을 선택해 업비트(35만 명)보다 많은 가입자를 유치했습니다.
빗썸은 공격적인 마케팅과 적극적인 상장 전략을 통해 성장세를 이어가고 있습니다. 지난해 수수료 무료 이벤트를 비롯해 신한카드, 이마트24 등과의 제휴 마케팅을 진행했으며, 11월부터 33개의 신규 가상자산을 상장해 업비트(16개)보다 두 배 이상 많은 종목을 추가했습니다. 또한 오는 3월 24일부터 제휴 은행을 NH농협은행에서 KB국민은행으로 변경하며, 젊은층 유입 효과를 기대하고 있습니다.
한편, 업비트는 금융당국의 제재심의위원회 심의를 받고 있어 변수가 될 전망입니다. 자금세탁방지의무(AML) 불이행 등의 사유로 제재가 확정되면, 신규 고객의 외부 거래소 자금 이동이 3개월간 제한될 가능성이 있습니다. 이러한 상황에서 빗썸의 지속적인 점유율 확대 여부에 업계의 관심이 쏠리고 있습니다. -
야놀자 2025. 2. 11
야놀자의 자회사 '놀 유니버스'가 합병 비율을 둘러싼 주주 간 분쟁으로 소송전에 휘말릴 전망입니다. 우리벤처파트너스, 스마일게이트인베스트먼트, DSC인베스트먼트 등 소액주주들은 합병 무효 및 주식 매수가격 결정 소송을 검토하고 있으며, 이르면 이번 주 법률대리인을 선정해 소송을 제기할 계획입니다.
이번 논란은 야놀자가 지난해 12월 합병 과정에서 야놀자플랫폼의 기업가치를 2조 5000억 원, 인터파크트리플을 4200억 원으로 평가한 것이 발단이었습니다. 인터파크트리플 측 주주들은 2022년 합병 당시 7000억 원에 달했던 기업가치가 부당하게 축소되었다며 반발하고 있습니다. 일부 주주는 주식매수청구권 계약서에 서명하지 않았음에도 야놀자가 절차를 무시하고 대금을 지급했다고 주장하며 강한 불만을 제기했습니다.
야놀자가 기업가치를 과도하게 조정한 배경에는 해외 투자자, 특히 2021년 10조 원 기업가치로 투자한 소프트뱅크의 투자금 회수를 돕기 위한 전략이 작용했다는 해석이 나옵니다. 이 과정에서 이수진 총괄대표와 임상규 공동창업자는 수천억 원의 자산을 형성한 반면, 국내 투자자들은 주식을 떠넘기는 '폭탄 돌리기' 상황에 처했습니다. 정부 예산이 투입된 모태펀드의 투자금 회수도 불투명해지면서 논란이 더욱 커지고 있습니다.
야놀자의 자회사 '놀 유니버스'가 합병 비율을 둘러싼 주주 간 분쟁으로 소송전에 휘말릴 전망입니다. 우리벤처파트너스, 스마일게이트인베스트먼트, DSC인베스트먼트 등 소액주주들은 합병 무효 및 주식 매수가격 결정 소송을 검토하고 있으며, 이르면 이번 주 법률대리인을 선정해 소송을 제기할 계획입니다.
이번 논란은 야놀자가 지난해 12월 합병 과정에서 야놀자플랫폼의 기업가치를 2조 5000억 원, 인터파크트리플을 4200억 원으로 평가한 것이 발단이었습니다. 인터파크트리플 측 주주들은 2022년 합병 당시 7000억 원에 달했던 기업가치가 부당하게 축소되었다며 반발하고 있습니다. 일부 주주는 주식매수청구권 계약서에 서명하지 않았음에도 야놀자가 절차를 무시하고 대금을 지급했다고 주장하며 강한 불만을 제기했습니다.
야놀자가 기업가치를 과도하게 조정한 배경에는 해외 투자자, 특히 2021년 10조 원 기업가치로 투자한 소프트뱅크의 투자금 회수를 돕기 위한 전략이 작용했다는 해석이 나옵니다. 이 과정에서 이수진 총괄대표와 임상규 공동창업자는 수천억 원의 자산을 형성한 반면, 국내 투자자들은 주식을 떠넘기는 '폭탄 돌리기' 상황에 처했습니다. 정부 예산이 투입된 모태펀드의 투자금 회수도 불투명해지면서 논란이 더욱 커지고 있습니다.
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