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허전한베이지색다시마냉국
2023.12.08
사업모델에 대한 재검토가 필요한 시점
1. 비젼에 대해서
교육은 주입식이 아니다. 배우려 하는 자가 찾아오면 그의상태를 진단한 후 알맞은 방법을 찾아준다는 거는 그냥 공급자 마인드다. 안 찾아오면 어쩔건데? 타일러를 모델로 쓴다고 니즈가 있는 자가 찾아오는게 아니다.
메니져나 에이전트, 아니면 동반자나 코치가 되어야 맞다. 그럴려면 함께 구체적인 목표를 세우고 도전하는 과정을 함께 하는 것이 맞다. 회사의 미션을 보았다. "기술로 교육의 미래를 앞당긴다." 너무 공급자 중심 관점이다. 교육이란 말 자체가 "가르쳐서 키운다"라는 뜻이다. 이런 식이면 AI를 툴로 쓴다고 해도 보통의 인터넷강의와 다를 바 없다.
"배움의 동반자" "당신의 배움 개인코치 or 메니져","이제 당신도 개인 메니져를 두세요." 뭐 이런 식이었으면 어마나 좋았을까? 가령 미션은 "개인 학습의 필수동반자" 이렇게 설정했으면 얼마나 좋았을까?
관점이 공급자 중심이니 수요자가 원하는 걸 생각하지 않게 되는 것이다. "학원을 인터넷으로 옮긴 거 말곤 뭐가 다른거지?" 학습자는 이런 생각을 할 수 밖에.
2. 무엇에 집중할 것인가?
영어라고 뭉뚱그리지 말고, 토익, 토플,OPIC, gmat, gre 등 대상을 구체화시킬 필요가 있다.
그리고, 이 시험점수가 왜 학습자에게 필요한 것인지 ㅏㄹ아야 한다. 이민용인지, 취업용인지, 대학이나 대학원 유학용인지, 이를 구체화해야 수요자의 세부적인 니즈 파악된다. 그리고, 이를 알아야 어떤 전략을 제시할건지 답이 나온다. 그냥 스피킹 잘하는 방법 알려주는게 끝이 아니다.
구체적인 목표(예 : 토플 100점 이상)를 달성해나가는 과정을 함께하는 코치가 되어야 한다.
3. 콘텐츠
리얼 클래스 인터넷 후기를 몇개 찾아봤는데 좋은 평은 별로 못 봤다. 원래 공부라는게 극소수의 천재들을 제외하면 부지런하고 끈기있는 사람이 유의미한 결과를 만들어내는 분야다. 따라서, 강의만 제공하는게 끝이 아니다.(리얼클래스에 챌린지라는게 있다고는 하는데 수강료 깍아주면 회사의 수익성이 나빠지는데???)
교육은 주입식이 아니다. 배우려 하는 자가 찾아오면 그의상태를 진단한 후 알맞은 방법을 찾아준다는 거는 그냥 공급자 마인드다. 안 찾아오면 어쩔건데? 타일러를 모델로 쓴다고 니즈가 있는 자가 찾아오는게 아니다.
메니져나 에이전트, 아니면 동반자나 코치가 되어야 맞다. 그럴려면 함께 구체적인 목표를 세우고 도전하는 과정을 함께 하는 것이 맞다. 회사의 미션을 보았다. "기술로 교육의 미래를 앞당긴다." 너무 공급자 중심 관점이다. 교육이란 말 자체가 "가르쳐서 키운다"라는 뜻이다. 이런 식이면 AI를 툴로 쓴다고 해도 보통의 인터넷강의와 다를 바 없다.
"배움의 동반자" "당신의 배움 개인코치 or 메니져","이제 당신도 개인 메니져를 두세요." 뭐 이런 식이었으면 어마나 좋았을까? 가령 미션은 "개인 학습의 필수동반자" 이렇게 설정했으면 얼마나 좋았을까?
관점이 공급자 중심이니 수요자가 원하는 걸 생각하지 않게 되는 것이다. "학원을 인터넷으로 옮긴 거 말곤 뭐가 다른거지?" 학습자는 이런 생각을 할 수 밖에.
2. 무엇에 집중할 것인가?
영어라고 뭉뚱그리지 말고, 토익, 토플,OPIC, gmat, gre 등 대상을 구체화시킬 필요가 있다.
그리고, 이 시험점수가 왜 학습자에게 필요한 것인지 ㅏㄹ아야 한다. 이민용인지, 취업용인지, 대학이나 대학원 유학용인지, 이를 구체화해야 수요자의 세부적인 니즈 파악된다. 그리고, 이를 알아야 어떤 전략을 제시할건지 답이 나온다. 그냥 스피킹 잘하는 방법 알려주는게 끝이 아니다.
구체적인 목표(예 : 토플 100점 이상)를 달성해나가는 과정을 함께하는 코치가 되어야 한다.
3. 콘텐츠
리얼 클래스 인터넷 후기를 몇개 찾아봤는데 좋은 평은 별로 못 봤다. 원래 공부라는게 극소수의 천재들을 제외하면 부지런하고 끈기있는 사람이 유의미한 결과를 만들어내는 분야다. 따라서, 강의만 제공하는게 끝이 아니다.(리얼클래스에 챌린지라는게 있다고는 하는데 수강료 깍아주면 회사의 수익성이 나빠지는데???)
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허전한베이지색다시마냉국 2023.12.08
측정(영어시험별영역별측정점수, 인바디측정 결과 등) -> 학습스케쥴 구성 -> 실행+독려 -> 모의테스트/측정 -> 실제 결과(점수, 감량결과, 체지방율 등) -> 사후관리(재도전 or 이후 다음 단계 제공 등) 이런 식으로 일종의 라이프 사이클 관리를 해주는 쪽으로 촛점이 맞춰져야 한다. 사람이 왜 학원을 가나? 독려해줄 사람이 필요하기 때문이다.
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허전한베이지색다시마냉국 2023.12.08
종속기업인 레이지워커스의 리얼피트니스도 마찬가지인데, 결국은 "메니지먼트", "코칭"을 중심으로 해야지, 가르친다라는 컨셉트로 접근하면 안된다는 것이다.
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허전한베이지색다시마냉국 2023.12.08
콘텐츠는 강의가 아니라 강의+학습스케쥴 구성+목표달성독려(모티베이션)+실력체크+모의테스트+목표달성시 진학상담등 사후관리 이런걸 다 망라해야 하는게 맞다. 목표가 있는 사람은 돈 깍아주는거엔 관심이 없다. 돈이 얼마나 들건 중요한 건 점수 달성이니까
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